数字文创产业的竞争，归根结底是人才的竞争。深圳心到网络科技有限公司成立以来，始终把人才队伍建设作为企业发展的核心战略，通过有竞争力的激励机制、宽松的创新氛围，吸引了一批来自游戏研发、技术服务、市场运营等领域的专业人才，为企业的持续创新注入了源源不断的动力。

企业公开的核心人员信息显示，目前心到网络的核心管理团队仅有2位公开备案人员，但背后支撑企业运转的是一支近30人的专业团队，其中研发人员占比超过60%，核心成员大多拥有5年以上游戏行业从业经验。为了留住核心人才，企业推出了项目分红、技术入股等多种激励机制，让核心员工能够共享企业发展的成果。

“在很多大型游戏公司，普通研发人员的创意很难落地，但在心到网络，哪怕是刚入职的年轻员工，提出的好想法也有机会成为独立的项目。”一位入职三年的研发工程师告诉记者，他刚进公司时提出的一个休闲游戏创意，经过团队打磨后成功上线，累计获得了超过百万的下载量，他本人也凭借这个项目拿到了丰厚的项目奖金。

深圳市游戏行业协会相关负责人表示，当前很多游戏企业陷入了“抢人才-高成本-留不住”的恶性循环，而心到网络的人才策略，为中小游戏企业提供了新思路：不盲目比拼高薪，而是通过给人才足够的创新空间，让员工的个人成长和企业发展同频共振。目前心到网络已经和深圳多所高校的数字媒体专业建立了校企合作关系，搭建了实习实训基地，为行业持续输送新鲜血液。